Последние темы автора:
- [Forumchanin] Выжимка топ-постов с Reddit по заработку, продвижению, блоггингу, рекламе, автоматизации от практиков (2025)
- [Анастасия Крысанова] [РУНО] Бухучет и налогообложение ИП 2025+практика в 1С Бухгалтерия 8.3 (2025)
- [Ашманов и партнеры] Optimization 2025. Тариф Стандарт (2025)
- [Мария Беликова] [Институт Открытого поля] Опоры: потерять и найти. Когда обстоятельства наваливают, а опереться не на кого (2025)
- [Анна Морозовская] [Институт Открытого поля] Трудоголики. Что стоит за непереносимостью отдыха, расслабленности, ничегонеделания? (2025)
- #1
Голосов: 0
[klerk] Как бухгалтеру составить для директора понятный финансовый отчет (2024)
Собственникам и руководителям нужны определенные показатели работы бизнеса. Какие финансовые маяки необходимы для контроля торговых и производственных компаний? Как без сложных финансовых показателей объяснить собственнику или генеральному директору, что происходит с бизнесом? Зачем необходимо выходить на дашборды? На все эти вопросы ответит эксперт на бесплатном вебинаре.
Показатели для ежедневного дашборда руководителя торговой компании:
Елена Аверичева. Управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».
Подробнее:
Описание:
Собственникам и руководителям нужны определенные показатели работы бизнеса. Какие финансовые маяки необходимы для контроля торговых и производственных компаний? Как без сложных финансовых показателей объяснить собственнику или генеральному директору, что происходит с бизнесом? Зачем необходимо выходить на дашборды? На все эти вопросы ответит эксперт на бесплатном вебинаре.
На вебинаре разберем:
Показатели для ежедневного дашборда руководителя торговой компании:
- умная динамика выручки, себестоимости и основных расходов;
- New контроль сотрудников – блокировка воровства и контроль эффективности.
- Что нужно добавить на дашборд для производственной компании.
Главный показатель здоровья бизнеса:
- что такое СОК и почему он так важен;
- что показывает и какие выводы можно сделать на основании анализа динамики СОК;
- какие показатели «заменяет» динамика собственного оборотного капитала.
- Чем дополнить динамику СОК для полной картины состояния бизнеса.
Елена Аверичева. Управляющий партнер компании Бизнес Аудит Консалтинг, аттестованный аудитор, финансист, антикризисный управляющий, владелец Telegram-канала «Тайны Бизнес Финансов».
Подробнее:
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
