Последние темы автора:
- [TutorPlace] Мария Выговская ― Дрессировка собак (2025)
- [anfi] Наталья Спиридонова ― Дрессировка с любовью (2024)
- [Александра Безроднова] Сиди как Будда. Тариф - Стандартный (2020)
- [Точка интеллекта] Иван Негреев ― Колдовство и магия в истории религий. Южная Азия: Индия и Иран. Лекция 2 (2025)
- [Ольга Угрюмова] Рецепты для иммунитета (2025)
- #1
Голосов: 0
[Михаил Федоренко] Код лидера (2020)
Что обеспечивает эффективность любого дела? Есть 3 элемента обеспечивающих это:
1.На каких универсальных основах строится устойчивая и эффективная культура лидера, позволяющая создавать долгосрочные и успешные проекты
2.Какие ловушки существуют в мышлении, не позволяющие людям ясно видеть цели и задачи, качественно строить взаимодействие с другими, принимать решения в сложных обстоятельствах
3.Какие существут технологии в сфере отношений для отделения «иллюзорных» представлений о чем-либо от «реальных» представлений, дающих понимание о действительном положении дел
4.Какие они- ключевые технологии эффективного мышления, как настроить ваш мыслительный процесс так, чтобы не мысли управляли вами, а вы ими
5.Как убрать «мусор» из головы, снять ограничивающие убеждения, распознать свои мысли-разрушители и убрать зацикливание
6.Что такое эффективная система ценностей, как формировать свою систему ценностей, какова должна быть ее иерархия, что, на каких местах и по каким приоритетам должно быть расставлено
7.Какими знаниями о ключевых словах, терминах и смыслах должен владеть лидер, как оперировать ими и не допускать ошибок в их трактовке и использовании
8.Какие слова, понятия и смыслы необходимо исключить из использования в своей речи, какой разрушительный характер они могут нести, к чему приводит непонимание значимости этих слов как последствий влияния на успех вашей деятельности.
Описание курса:
Что обеспечивает эффективность любого дела? Есть 3 элемента обеспечивающих это:
- Лидер
- Система
- Команда
На интенсиве мы разберем 8 тем, обеспечивающих устойчивый рост вашей личности:
1.На каких универсальных основах строится устойчивая и эффективная культура лидера, позволяющая создавать долгосрочные и успешные проекты
2.Какие ловушки существуют в мышлении, не позволяющие людям ясно видеть цели и задачи, качественно строить взаимодействие с другими, принимать решения в сложных обстоятельствах
3.Какие существут технологии в сфере отношений для отделения «иллюзорных» представлений о чем-либо от «реальных» представлений, дающих понимание о действительном положении дел
4.Какие они- ключевые технологии эффективного мышления, как настроить ваш мыслительный процесс так, чтобы не мысли управляли вами, а вы ими
5.Как убрать «мусор» из головы, снять ограничивающие убеждения, распознать свои мысли-разрушители и убрать зацикливание
6.Что такое эффективная система ценностей, как формировать свою систему ценностей, какова должна быть ее иерархия, что, на каких местах и по каким приоритетам должно быть расставлено
7.Какими знаниями о ключевых словах, терминах и смыслах должен владеть лидер, как оперировать ими и не допускать ошибок в их трактовке и использовании
8.Какие слова, понятия и смыслы необходимо исключить из использования в своей речи, какой разрушительный характер они могут нести, к чему приводит непонимание значимости этих слов как последствий влияния на успех вашей деятельности.
