Последние темы автора:
- [Алия Хабибуллина] [Happy_sweets_aliya] ПП на каждый день (2025)
- [Михаил Табунов, Егор Данилов] Чек-лист знаний и навыков продакт менеджера - Baza Education (2025)
- [Евгения Порохина] Реалистичные нейрофото за 5 минут (2025)
- [Аяз Шабутдинов] Последняя лекция. Лидерство. Месяц 6 (2025)
- [WebForMyself] Создание чата на NodeJS, SocketIO и VueJS
- #1
Голосов: 0
[Михаил Федоренко] Код лидера (2020)
Что обеспечивает эффективность любого дела? Есть 3 элемента обеспечивающих это:
1.На каких универсальных основах строится устойчивая и эффективная культура лидера, позволяющая создавать долгосрочные и успешные проекты
2.Какие ловушки существуют в мышлении, не позволяющие людям ясно видеть цели и задачи, качественно строить взаимодействие с другими, принимать решения в сложных обстоятельствах
3.Какие существут технологии в сфере отношений для отделения «иллюзорных» представлений о чем-либо от «реальных» представлений, дающих понимание о действительном положении дел
4.Какие они- ключевые технологии эффективного мышления, как настроить ваш мыслительный процесс так, чтобы не мысли управляли вами, а вы ими
5.Как убрать «мусор» из головы, снять ограничивающие убеждения, распознать свои мысли-разрушители и убрать зацикливание
6.Что такое эффективная система ценностей, как формировать свою систему ценностей, какова должна быть ее иерархия, что, на каких местах и по каким приоритетам должно быть расставлено
7.Какими знаниями о ключевых словах, терминах и смыслах должен владеть лидер, как оперировать ими и не допускать ошибок в их трактовке и использовании
8.Какие слова, понятия и смыслы необходимо исключить из использования в своей речи, какой разрушительный характер они могут нести, к чему приводит непонимание значимости этих слов как последствий влияния на успех вашей деятельности.
Описание курса:
Что обеспечивает эффективность любого дела? Есть 3 элемента обеспечивающих это:
- Лидер
- Система
- Команда
На интенсиве мы разберем 8 тем, обеспечивающих устойчивый рост вашей личности:
1.На каких универсальных основах строится устойчивая и эффективная культура лидера, позволяющая создавать долгосрочные и успешные проекты
2.Какие ловушки существуют в мышлении, не позволяющие людям ясно видеть цели и задачи, качественно строить взаимодействие с другими, принимать решения в сложных обстоятельствах
3.Какие существут технологии в сфере отношений для отделения «иллюзорных» представлений о чем-либо от «реальных» представлений, дающих понимание о действительном положении дел
4.Какие они- ключевые технологии эффективного мышления, как настроить ваш мыслительный процесс так, чтобы не мысли управляли вами, а вы ими
5.Как убрать «мусор» из головы, снять ограничивающие убеждения, распознать свои мысли-разрушители и убрать зацикливание
6.Что такое эффективная система ценностей, как формировать свою систему ценностей, какова должна быть ее иерархия, что, на каких местах и по каким приоритетам должно быть расставлено
7.Какими знаниями о ключевых словах, терминах и смыслах должен владеть лидер, как оперировать ими и не допускать ошибок в их трактовке и использовании
8.Какие слова, понятия и смыслы необходимо исключить из использования в своей речи, какой разрушительный характер они могут нести, к чему приводит непонимание значимости этих слов как последствий влияния на успех вашей деятельности.
