Бизнес [Максим Имасс] Soft Skills для digital-менеджеров [ProductLIVE/SkillFactory] (2022)

[Котофей]

[Максим Имасс] Soft Skills для digital-менеджеров [ProductLIVE/SkillFactory] (2022)

[Максим Имасс] Soft Skills для digital-менеджеров [ProductLIVE/SkillFactory] (2022) - Описание

Пора забыть образ нелюдимого айтишника и сурового начальника, который никого не слушает. Развитые навыки коммуникации — это «новый черный» в любом бизнесе и на любой должности — даже если вы фрилансер и работаете с ноутбуком на берегу океана.

Большинство компаний уже поняли, что здоровая атмосфера в коллективе — основа эффективной работы. Софт скилы проверяют на собеседованиях, в том числе на «технических». Можно быть сколь угодно крутым специалистом, но если вы не умеете общаться, предпочтение отдадут тому, с кем легко и комфортно работать. И повышать тоже будут тех, кто понимает важность софт скиллов.

Вы научитесь:

• Инновационному мышлению
• Планировать и систематизировать работу
• Набирать команду и управлять ей
• Строить эффективную коммуникацию
• Обучать свою команду
• Презентовать себя и отстаивать свою точку зрения.
• Противостоять давлению коллег, подрядчиков и заказчиков
• Отделять важное от неважного и срочное от несрочного
• Работать со страхами, агрессией
• Управлять конфликтом

Программа курса:

Модуль 0
Введение в раздел Soft Skills. Модель компетенций

• Что такое soft skills, для чего они нужны, актуальность
• Какую модель компетенций раздела вы будете изучать

Модуль 1
Инновационное мышление, принятие решений в условиях неопределенности

• Как определять ситуацию и принимать решения в условиях недостатка информации
• Как выявлять ограничения и с помощью них определять ситуацию
• Что такое проблема (ключевое ограничение) и как с ее помощью найти решения в любой непонятной ситуации
• Как использовать алгоритм создания инновационных решений

Модуль 1.1
Систематизация работы, планирование

• Как справляться с информационной перегрузкой
• Как систематизировать информацию и работу
• Как использовать матрицу Эйзенхауэра
• Как противостоять давлению

Модуль 2
Команда. Оценка и отбор

• Какие бывают типы задач и мотивов
• Как отобрать сотрудников в команду
• Почему важно понимать себя

Модуль 2.1
Командная работа. Создание рабочей среды

• Почему важно устанавливать границы
• Как разрабатывать и внедрять правила работы команды
• Какие существуют условия разработки и внедрения правил

Модуль 3
Типы клиентов. Формирование восприятия

• Зачем нужно проявлять себя
• Как использовать алгоритм самопрезентации
• Почему доверие к себе — это ключевое условие уверенности

Модуль 3.1
Технологии работы с клиентами

• Как формируется доверие клиента
• Как способность слушать влияет на отношение к вам
• Как использовать алгоритм фокусировки клиента

Модуль 4
Обучение других. Работа с аудиторией, передача знаний

• В чем ключ эффективности обучения
• Как быть понятным и убедительным
• Как использовать алгоритм «Структурная речь»

Модуль 4.1
Восприятие обратной связи. Работа с вопросами

• Почему возникает сопротивление аудитории
• Как работать с вопросами
• Как использовать алгоритм работы с критикой

Модуль 4.2
Оказание поддержки в развитии

• Как критика влияет на процесс развития
• Для чего нужна поддержка
• Как использовать алгоритм развивающей обратной связи

Модуль 5
Работа над собой. Саморазвитие

• Как сопротивление и страх препятствуют саморазвитию
• Для чего иногда нужно идти на риск
• Как использовать алгоритм анализа рисков
• Как использовать алгоритм анализа альтернатив

Модуль 5.1
Фасилитация/Коллективное обсуждение

• Как проявляется групповая динамика в обсуждении
• Какие задачи стоят перед фасилитатором группы
• Как использовать алгоритм управления групповым обсуждением

Модуль 5.2
Управление конфликтами (работа с агрессией)

• Какие существуют индикаторы агрессивного поведения
• Как использовать алгоритм «Управление конфликтом»
• Какие правила нужно соблюдать для работы с агрессором

Для кого этот курс?
Руководители
Чтобы развивать лидерские качества, давать правильную обратную связь, отслеживать ресурсы своей команды и помогать ей добиваться нужных результатов

Фрилансеры
Чтобы легче находить новых заказчиков, правильно выстраивать общение, адекватно реагировать на правки, получать больше денег и превращать разовых клиентов в лояльных

IT-специалисты
Чтобы развиваться в профессии, эффективно коммуницировать с продактами и тимлидами, грамотно презентовать свою работу и аргументировать решения

Менеджеры проектов, продакты, тимлиды
Чтобы находить общий язык с командой, быстро и эффективно разрешать кризисные ситуации, расти в карьере и при этом не выгорать

Автор: Максим Имасс
- Организационный консультант, бизнес-коуч, психотерапевт.
- 15 лет занимается организационным консультированием и «решает нерешаемое».
- Получил образование в области естественных наук, финансов и психологии.
- Работает с крупными промышленными компаниями — «Евраз», «Метинвест», «Донецксталь» и другие. Преподает в бизнес-школе Skolkovo и участвует в соревнованиях по триатлону.

Подробнее:

Для просмотра ссылок пройдите регистрацию

Скачать - [Максим Имасс] Soft Skills для digital-менеджеров [ProductLIVE/SkillFactory] (2022)