Последние темы автора:
- [Мария Бразговская] Как в сказке. Пособие по превращению желаемого в действительность. Тариф Новогодний (2025)
- [Мария Бразговская] Больше дела, меньше слов (2025)
- [Мария Бразговская] Touch & Burn. Ремейк легендарной программы «Тело как Феррари». Тариф Самостоятельный (2025)
- [TutorPlace] Артур Камалетдинов. SEO специалист (2026)
- [Ольга Павлова] Интенсив по чтению Digraphs. Ступень 2 (2026)
[Stepik] Ангелина Долгая - Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.
Знакомство
Ангелина Долгая - Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста.
Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик
Подробнее:
Чему вы научитесь
- Определять причины сопротивления в комнаде
- Создавать условия для более продуктивной работы в новых условиях
- Мотивировать сотрудников на изменения
- Правильно выстраивать последовательность действий в условиях внедрения новых методов работы
О курсе
Этот курс - о том, как управлять сопротивлением сотрудников и членов команды, создавая и реализовывая планы изменений. Вы поймете, как превращать сопротивление в мотивацию, создавать условия для продуктивной совместной работы, приносящей удовольствие всем участникам.
Курс полезен всем, кто уже управляет людьми и командами или даже просто работает в коллективе. Полученные знания вы сможете использовать, чтобы вовлекать своих коллег и руководителей в ваши задумки и реализовывать свои желания по улучшению совместной работы.
Для кого этот курс
Руководители проектов, команд, люди, просто работающие в команде.
Начальные требования
Требования к участникам курса - склад ума, нацеленный на развитие. Это значит, что вы знаете, что в мире все меняется, а вы - действующее лицо в этом блокбастере перемен.
Программа курса
Знакомство
- Целеполагание
- Петля обучения
- Место управления сопротивлением в реализации проектов
- Начнем с плодов сопротивления
- Вклад в теорию сопротивления
- Корни сопротивления
- Зачем и почему?
- Инструменты врача-диагноста
- Обратная связь в диагностике и в управлении
- Силовое поле - карта Битвы
- При чем тут индивидуальные изменения?
- Психотипы личности
- Подходы к психологии управления поведением
- Методы преодоления
- Часто задаваемые вопросы
Наш преподаватель:
Ангелина Долгая - Помогаю руководителям проходить кризисы роста бизнеса: консультирую, разрабатываю и реализую программы роста.
Основываюсь на собственном опыте руководства крупными компаниями размером от 400 до 5000 человек.
кандидат экономических наук, МВА, доцент генеральный директор консультационного бюро "Комкон и парнеры" автор программ развития бизнеса и руководства компаний сертифицированный ВРМ эксперт, специалист по организационному развитию, игропрактик
Подробнее:
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
Скачать - [Stepik] Ангелина Долгая - Управление изменениями: сопротивление и мотивация (2023)
Вы должны Войти на форум чтобы увидеть контент.
